A velocidade se tornou um diferencial competitivo na engenharia
Empresas industriais precisam desenvolver produtos cada vez mais rápido, sem comprometer a qualidade ou aumentar os riscos de retrabalho. Nesse cenário, contar apenas com servidores locais, compartilhamento de pastas e processos manuais já não atende às necessidades de uma engenharia moderna.
Foi exatamente esse desafio que levou a Megatec, tradicional concessionária Randon, a investir na plataforma 3DEXPERIENCE para de engenharia e gestão de dados.
A empresa identificou uma oportunidade no mercado para fabricar equipamentos especiais destinados ao setor sucroenergético, principalmente transbordos e plantadoras de cana-de-açúcar. Porém, à medida que novos projetos surgiam, também aumentavam os desafios relacionados ao controle de revisões, colaboração entre equipes e gerenciamento das informações técnicas.
A adoção da plataforma 3DEXPERIENCE permitiu transformar completamente esse cenário, reduzindo drasticamente o tempo de desenvolvimento e criando uma base sólida para inovação.
Engenharia em nuvem sem perder desempenho
Um dos maiores receios de empresas que trabalham com CAD é a possibilidade de perda de desempenho ao migrar para uma solução em nuvem.
Na prática, a experiência da Megatec mostrou exatamente o contrário.
A plataforma 3DEXPERIENCE utiliza um modelo híbrido, em que o arquivo permanece sendo manipulado localmente pelo usuário, enquanto apenas os metadados e as informações necessárias para sincronização trafegam pela internet.
Isso reduz significativamente o consumo de banda e proporciona uma experiência mais rápida do que o antigo acesso via VPN.
Segundo Alisson Freitas, engenheiro da Megatec:
“A velocidade de trabalho é muito melhor que na VPN. Eu cheguei a trabalhar em projetos complexos usando apenas o roteamento de internet do celular. O consumo de dados é baixíssimo porque você trabalha localmente e só usa a rede para sincronizar alterações.”
Na prática, isso significa mobilidade para a equipe sem abrir mão da performance necessária para trabalhar com grandes montagens em CAD.
Como a 3DEXPERIENCE reduziu o ciclo de engenharia de 3 anos para apenas 4 meses
O maior resultado da transformação aconteceu durante o desenvolvimento de uma plantadora de cana-de-açúcar.
Projetos desse porte normalmente levam cerca de três anos entre concepção, desenvolvimento, validações e prototipagem.
Na Megatec, esse prazo foi reduzido para apenas quatro meses.
A redução ocorreu porque a empresa passou a trabalhar com uma estrutura organizada de dados de engenharia, utilizando recursos como:
- Árvore do Produto (BOM);
- Reaproveitamento de projetos existentes;
- Pack and Go;
- Controle centralizado de documentos;
- Gestão de revisões.
Em vez de recriar componentes já desenvolvidos, a equipe passou a reutilizar projetos confiáveis, concentrando seus esforços apenas nas adaptações necessárias.
O resultado foi uma redução de aproximadamente 90% no tempo de desenvolvimento.
Padronização dos dados: a etapa que definiu o sucesso do projeto
Migrar arquivos para um novo sistema não significa, necessariamente, realizar uma transformação digital.
Antes da implantação da plataforma, a Megatec realizou um amplo trabalho de organização do legado.
Foram revisados:
- nomenclaturas;
- propriedades dos arquivos;
- estrutura das montagens;
- padrões de cadastro;
- revisões.
Essa estratégia evitou levar problemas antigos para o novo ambiente.
O coordenador de engenharia Marcelo Crivelaro também conduziu uma importante mudança cultural: pastas locais deixaram de ser utilizadas e toda a engenharia passou a trabalhar diretamente na plataforma.
Com isso, a empresa estabeleceu uma única fonte confiável de informações para todos os departamentos.
A inovação ficou mais rápida com a engenharia conectada
A organização dos dados permitiu que a Megatec acelerasse projetos inovadores.
Um dos principais exemplos foi o desenvolvimento de uma solução capaz de adaptar caminhões 6×6 para operar como tratores em aplicações de transbordo.
Além de ampliar a versatilidade operacional, essa solução reduz custos operacionais e aumenta a eficiência energética quando comparada a equipamentos convencionais.
Com a plataforma 3DEXPERIENCE, a equipe conseguiu validar interfaces, estruturas e compatibilidade entre componentes de forma muito mais rápida, diminuindo riscos durante o desenvolvimento.
Controle de revisão elimina erros na produção
Outro ganho importante foi a integração entre engenharia e PCP.
Antes da implantação, existia o risco de peças serem produzidas utilizando desenhos desatualizados.
Hoje, sempre que um componente entra em revisão, ele é automaticamente bloqueado para utilização pelos demais setores.
Além disso, a ferramenta Relation permite realizar análises completas de impacto.
Antes de modificar uma peça, o engenheiro consegue visualizar imediatamente todos os produtos que utilizam aquele componente.
Essa funcionalidade reduz significativamente os riscos de alterações afetarem outros equipamentos em produção.
Segundo Alisson Freitas:
“Ganhamos uma produtividade enorme ao exportar PDFs e listas de materiais de forma automática e vinculada à revisão correta. O PCP baixa todos os desenhos de uma montagem de uma só vez, com a certeza absoluta de que o que está no chão de fábrica é o que foi validado pela engenharia.”
O que outras empresas podem aprender com a Megatec
O caso da Megatec demonstra que a transformação digital vai muito além da adoção de um novo software.
Os principais fatores que levaram ao sucesso foram:
- organização dos dados antes da migração;
- padronização dos processos;
- controle centralizado das informações;
- colaboração entre equipes;
- gestão de revisões;
- mudança da cultura organizacional.
Com esses pilares, a empresa conseguiu reduzir drasticamente o tempo de desenvolvimento, aumentar a confiabilidade dos projetos e criar uma engenharia preparada para crescer de forma sustentável.
Conclusão
A experiência da Megatec mostra como a plataforma 3DEXPERIENCE pode transformar a gestão da engenharia ao centralizar dados, automatizar processos e garantir o controle completo das revisões.
O resultado foi muito além da redução do tempo de desenvolvimento. A empresa conquistou mais segurança na fabricação, maior colaboração entre equipes e uma base sólida para acelerar a inovação.
Para empresas que desejam reduzir retrabalho, melhorar o gerenciamento de projetos e aumentar a produtividade da engenharia, investir em uma plataforma PLM integrada pode representar um diferencial estratégico para os próximos anos.
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